基本內(nèi)容SEO問(wèn)題　　如果你近期沒(méi)有進(jìn)行過(guò)內(nèi)容審計(jì)或者更新網(wǎng)站的SEO，那么你就需要花時(shí)間去搜索舊版本的分析包然后檢測(cè)他們是如何建立的。

我一向都覺(jué)得，自己不是一個(gè)站得很高望得很遠(yuǎn)的人。當(dāng)時(shí)補(bǔ)貼沒(méi)有效果了，補(bǔ)貼要抽8%，我們是固定的定價(jià)，技術(shù)上又有創(chuàng)新，通過(guò)價(jià)格的創(chuàng)新、定價(jià)的創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他的需求，迅速把市場(chǎng)做起來(lái)，這是非常好的一個(gè)以小搏大的例子，最后花幾萬(wàn)塊錢把整個(gè)市場(chǎng)打跑了，這是第一個(gè)。

張旭豪：當(dāng)中寫(xiě)了一個(gè)“贏”。生鮮、水果、鮮花……各式各樣的生活服務(wù)都可以在我們平臺(tái)上，未來(lái)可以把更多的品類送到你家來(lái)，只要30分鐘。我前頭說(shuō)四個(gè)字“守正出奇”，他在補(bǔ)貼時(shí)我們要硬著頭皮，這是首陣它不是制勝之道，出奇在什么地方?我跟商戶訪談，陪他聊到很晚，陪他去洗腳。

我們從餐飲開(kāi)始，有一個(gè)龐大的物流網(wǎng)絡(luò)。把目標(biāo)想清楚大家都動(dòng)起來(lái)，這件事情旭豪跟他團(tuán)隊(duì)占95%，這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是很深刻的。

很多時(shí)候在管理過(guò)程中有一個(gè)方法、技巧——小題大作，大題也要大作，這樣能把文化價(jià)值觀傳遞下去，這樣讓大家高度感知到認(rèn)同，這個(gè)是非常重要的。

如何把老人用好?是在公司成長(zhǎng)過(guò)程中需要面對(duì)、解決的事。諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。

諸如去年許多“偽愛(ài)國(guó)人士”炮制了一場(chǎng)“抵制肯德基”的所謂愛(ài)國(guó)行動(dòng)，在他們別有用心的錯(cuò)誤指導(dǎo)下，使得許多不明真相的愛(ài)國(guó)群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在惡性事件中造成了不良的社會(huì)影響。當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛(ài)國(guó)幌子實(shí)則是為了營(yíng)銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時(shí)，其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。

而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，知乎在過(guò)去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對(duì)于具備優(yōu)質(zhì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。對(duì)于知乎平臺(tái)而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過(guò)濾能力。